要準確把握做好人才工作的重要意義、原則方向、戰(zhàn)略目標，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委關(guān)于新時代人才工作的部署要求上來，主動擔(dān)負起時代賦予國有企業(yè)的使命責(zé)任，奮力把集團打造成為人才匯聚之地、價值實現(xiàn)之地，努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才隊伍，持續(xù)以人才優(yōu)勢塑造經(jīng)濟發(fā)展的先行優(yōu)勢，共同繪就企業(yè)與人才互相成就、雙向奔赴的美好藍圖。

要樹理念、嚴標準，以旗幟鮮明的導(dǎo)向育才用才，樹牢人才工作“風(fēng)向標”。始終堅持黨管人才原則，認真落實好“四重”選人用人導(dǎo)向，鞏固堅持好“四為四位”選人用人理念，樹立和踐行正確政績觀，為干事者“搭臺子”，成長者“鋪路子”，發(fā)展者“架梯子”。

要聚實業(yè)、抓關(guān)鍵，以戰(zhàn)略推動的路徑養(yǎng)才聚才，構(gòu)筑人才發(fā)展“新高地”。錨定集團“3512”發(fā)展目標高位推動人才強企三年行動和“56115”建投英才工程，走出一條內(nèi)培外引相結(jié)合的人才隊伍建設(shè)新路子，力爭以“人才高地”筑起“人才高峰”，實現(xiàn)人才更好服務(wù)集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

要求創(chuàng)新、建機制，以活力迸發(fā)的環(huán)境引才納才，做優(yōu)人才發(fā)展“生態(tài)圈”。深化人才發(fā)展體制機制改革，強化服務(wù)人才意識，樹立以“績效”為基礎(chǔ)的管理與發(fā)展理念，完善容錯糾錯機制和多維度正向激勵機制，全力構(gòu)建“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)”的實干擔(dān)當(dāng)新局面。

要重發(fā)展、強信心，以蓬勃發(fā)展的沃土強才鍛才，推動人才融入“主戰(zhàn)場”。全體干部職工要心懷“國之大者”，珍惜干事創(chuàng)業(yè)的大好機遇，在集團這一片立大志、明大德、成大才、擔(dān)大任的發(fā)展沃土上發(fā)光發(fā)熱，干出不平凡的業(yè)績，為企業(yè)發(fā)展作出積極貢獻。

要統(tǒng)一思想認識，深刻認識做好新時代人才工作的重要意義，為建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代建設(shè)投資集團提供更為堅強的人才支撐。要深入實施人才強企戰(zhàn)略，奮力開創(chuàng)集團干部人才工作新局面，做到人盡其才、才盡其用，真正用好用活各類人才。要強化責(zé)任落實，切實加強組織保障，進一步完善人才發(fā)展規(guī)劃和人才工作機制，為實現(xiàn)集團“3512”發(fā)展目標作出新的更大貢獻。