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集團召開打好“三張優(yōu)勢牌”工作領導小組第五次會議暨打好現代物流優(yōu)勢牌現場推進會


發(fā)布時間:

2024-11-29

11月25日下午,集團在國際供應鏈示范中心項目召開打好“三張優(yōu)勢牌”工作領導小組第五次會議暨打好現代物流優(yōu)勢牌現場推進會,對標前四次會議各項工作任務,部署“現代物流優(yōu)勢牌”重點工作,推動集團現代物流產業(yè)提質增效,實現高質量發(fā)展。

集團黨委書記、董事長陳祖軍,黨委副書記、副董事長、總經理呂兵出席會議并講話,集團黨委委員、副總經理楊國文,副總經理劉金榮參加會議。

陳祖軍要求

要攻堅年度目標,努力為集團發(fā)展作出更大貢獻。物流公司要全力以赴完成全年目標任務,提前做好2025年及“十五五”規(guī)劃前期研究謀劃工作,扛牢穩(wěn)增長責任,助推集團行穩(wěn)致遠。

要加強系統(tǒng)謀劃,全力抓好供應鏈中心投運工作。要按照“竣工即投產、投產即見效”總目標,夯實運營“基本功”,算好可持續(xù)發(fā)展“經濟賬”,努力打造全省現代物流與產業(yè)聯動發(fā)展“新基地”和現代物流業(yè)高質量發(fā)展的“新引擎”。
要搶抓戰(zhàn)略機遇,加快構建國際現代物流網絡體系。要搶抓政策利好,加快構建集團立足云南、連接國內、輻射東南亞的“通道+樞紐+網絡”現代國際物流運行體系,不斷提升市場競爭能力。
要強化資源整合,以物流牽引全產業(yè)鏈條協(xié)同發(fā)展。要加快推動物流板塊與“三大主業(yè)”“三張優(yōu)勢牌”嵌入發(fā)展,省內市場與“兩外市場”一體聯動,實現“物流+”與“產業(yè)+”高效聯動,暢通集團產業(yè)供應鏈,‌依托現代物流提升集團全產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展效能。
要聚焦數字賦能,全面提升供應鏈后端支撐能力。要通過數字化平臺賦能供應鏈高效運行,優(yōu)化綜合金融平臺賦能供應鏈穩(wěn)定運行,強化風險控制能力賦能經營管理規(guī)范化。

呂兵要求

要抓住“降本增效”主題,積極構建大物流帶動大貿易、大貿易帶動大產業(yè)、大產業(yè)帶動大發(fā)展的新格局,推動實現高質量發(fā)展。要堅持高標準建設、高效率推進、高質量完成,加快建設進度,確保項目早投產、早見效,將“兩個供應鏈中心”打造成集團現代物流產業(yè)發(fā)展的新高地,打造成現代化、專業(yè)化、規(guī)模化、智慧化的現代供應鏈綜合體,打造成國內領先、國際一流的國際供應鏈示范中心。物流公司要緊盯任務目標,認真總結盤點今年工作,進一步梳理完善明年工作思路,確保今年圓滿收官、明年良好開局。

會議聽取了赤水源(鎮(zhèn)雄)西南大通道供應鏈中心項目、國際供應鏈示范中心項目相關情況匯報,重點聽取了現代物流牌領導小組前期工作匯報及下一步工作計劃,相關職能部門負責人圍繞打好“現代物流優(yōu)勢牌”提出意見建議

會前,與會人員一同調研國際供應鏈示范中心項目,深入了解了項目建設進展及投產運營相關工作準備情況,強調要發(fā)揮“集團化”作戰(zhàn)優(yōu)勢,加大要素保障、強化安全管控、保證項目質量,善始善終、一鼓作氣抓好各項收尾工作,堅決確保項目按期投產。

集團董事會秘書,相關部門和單位負責人參加上述活動。

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